MOJE SLUŽBY
Dotáhnu to, na co Vy nemáte čas!
Svojí činností chci podpořit management a majitele firem, kteří jsou přetížení a neustále posouvají úkoly na AŽ. Mohu být prospěšná tam, kde lidé trpí provozní slepotou a chybí jim nadhled. Pomohu Vám delegovat úkoly, určit priority a chronologii práce. Nebo zajistím, aby se začalo pracovat s daty, která se stanou Vaším nástrojem při řízení firmy.
Formám spolupráce se meze nekladou, může jít o krátkodobou nebo i trvalou práci. Rozsah si stanovíme na základě individuální dohody.
Moje hlavní oblasti jsou:
Procesní řízení
-
analýza a optimalizace firemních procesů
-
zefektivňování existujících procesů
-
zavádění nových procesů
-
implementace softwarových řešení,..
Finanční plánování
-
nastavení finančního plánu
-
nastavení cash flow
-
pravidelné hodnocení plánů s reálnými daty z účetnictví
-
definování odchylek a hledání jejich příčin
Řízení projektů
-
analýza Vašich potřeb
-
stanovení potřebných kroků, odpovědných osob a termínů
-
určení priorit a úzkých míst
-
průběžný dohled a koordinace aktivit
Controlling a reporting
-
nastavení klíčových ukazatelů (KPI)
-
pravidelné vyhodnocování KPI
-
rreporting pro managment a majitele tak, aby mu rozuměli
Máte dotaz?
Napište mi!